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部门第二次大会中,听到移动公司会议的介绍时想到....

背景

CC

不过我说的CC是基于以上的理解,想到如何突破现在移动对音乐服务的资源述求壁垒: Commonalty Creat -- 合众创作!

移动的两点述求:

  1. 主权作品
  2. 发行渠道

对于新浪,只有第二点可以直接进行竞争操作,但是利润率只有第一点最高! 现在全球经济多是买方市场,但是在音乐这一特殊领域却不是! 五大音乐公司,并不是真正拥有所有优质作品源,

而是通过对媒体的控制限制其它公司利用无限的“优质作品源”!为什么这么说?::

这也是为什么欧美市场一直有为数不少的地下乐团从来不出CD,只是依靠live巡回来生存, 可是依然十年如一日的有坚定的FANS在追踪,捐助,分发现场录音的CD…… 也就是说,一个音乐作品是不可能也不应该吻合所有人喜好的, 所谓的当红艺人和作品,只能是大音乐公司精心设计下的“时装”……用以压制各种非主流文化的作品的武器,

那未,如何利用新浪的网络平台改变这种大音乐公司控制音乐作品利润的现状?

只要作到一点::

进一步的::

CC推演

先说一个切入点:

技术上:

市场上:

产品上:

  1. 每个人可以免费的使用一些音频处理功能制作任何种类的作品;
  2. 每个人的作品版权属作者所有,并自动成为新浪音乐的曲库资料,新浪有优先使用权;
  3. 每个人的作品,任何人都可以免费自由下载 (以下行为可以完全模仿起点等等网络小说站点)
  4. 任何下载量超过一定数量的作者自动进入VIP区,可以使用更多的音频处理功能和作品存储空间
  5. 新浪为VIP作者的作品进行收费下载,并将一定比例的利润反还给作者
  6. VIP作者的作品,按照一定时间或是其它限制,逐步开放为免费下载

利润故事

故事一:彩铃

利润推演故事一:

  1. 新浪音乐,形成彩铃自制中心
  2. 某有潜质的作者的作品得到少量用户认同并追捧,进入VIP开始获得利润,从而更好的生产作品
  3. 其它公众,从该作者的仿制/拼贴作品的流行开始认同作者的风格,期待其新作品
  4. 作者得到稳定支持后,逐渐成熟,吸引更多的人来听其作品,获得更多收益,直到成为专业音乐人

故事二:音乐任务榜

利润推演故事二:

  1. 新浪音乐,形成音乐创作任务中心
  2. 有人发布音乐作品/片段的任务榜,并租用新浪音乐的空间服务,向新浪交付全额奖金
  3. 有心人/有能力的作者,在新浪音乐制作(一般免费,高级处理功能收费),或是直接提交作品
  4. 张榜人在一定时间期限内选定合适的作品加以认同,新浪音乐抽取奖金后,汇款给作者 (可能是一个直接使用的歌曲创作, 也可能是一个音乐素材,比如说突然广州的音乐工作室,需要新疆民歌的素材, 只要当地新浪音乐用户随手采集即可)

故事三:插件买卖

故事四:DIY贺卡

故事五:区域广播

故事六:手机电台

故事七:作品沽卖

服务分析

此种服务基于的理念是:

只要提供以下服务:

  1. 在线音频操作(只有这需要开发其它的都是现成的)
  2. 音乐作品存储
  3. 作品下载计费发布
  4. 作品的评论排名,自动执行

形成一个自我不断增长的并永远高于其它类似曲库增长的新浪自有音乐作品库,

那未新浪音乐只要对音乐数据的流通服务收费,就可以形成无限的利润,

而且有好名声,没有版权纠纷__

即,音乐作品的信息流是这样的:

    个人->小群体认同->商业操作->社会认同

然而,现行的音乐事业,99%获得小群体认同的音乐人,都没有机会得到商业运作的支持而最终受到社会认同而成功。

而音乐作品又只有进入已经被大音乐公司联盟完全控制的"商业操作"环节才开始有利润生成,

我们考虑的仅仅是学习Google 利用网络,修订音乐作品的信息流为:

    个人->网络发布->小群体认同->社会认同->商业操作

帮助作者从第二个环节开始就可以获利!

那未,这个全新市场整个都是我们的!

反馈


-- ::-- ZoomQuiet [2006-06-14 08:31:03]


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