::-- ZoomQuiet [2005-05-19 06:11:27]

沟通33制

QQ群

• 050519 偶得

  278333853(I   Lily) 13:46:44
  (2005-05-19 13:29:31)   26060138
  您能简单谈一下，python方面的项目管理经验吗？
  比如用python做一个产品，作为一个项目经理
  有什么特定于python的辅助工具吗？ 
  比如开发进度控制，版本管理，设计文档的维护等等。。
  是否可以照搬java啊，.net之类的经验？ 
  (2005-05-19 13:31:58)   梅劲松
  这个还没有 
  其实我觉得语言是次要的，关键还是开发的过程控制。 
  如何控制又和书本上讲的还是有比较大的差距，与人沟通的能力占了非常重要的比例。
  (2005-05-19 13:32:59)   26060138
  那你谈谈你作为一个PM，有些什么心得体会好吗？  
  (2005-05-19 13:33:40)   梅劲松
  体会？有钱就可以请人，专家做模型，程序员实现，定义好接口。多沟通， 
  太多，而且有些讲不清楚。 
  (2005-05-19 13:34:11)   26060138
  我也知道语言本身是次要的
  但是不同的程序语言往往形成了它独特的一种文化。。
  因此还是有一定的特殊性吧 
  (2005-05-19 13:34:53)   梅劲松
  如果说文化的话，那应该让企业文化，和人员自身的社会观和价值观提上来。 
  (2005-05-19 13:35:01)   26060138
  过程控制还是采取一般的里程碑模式？
  在python环境下，XP方法适用吗？ 
  就是说测试先行，持续构建，快速反馈 
  (2005-05-19 13:35:15)   梅劲松
  现在的RUP啊xp什么都可以适合。 
  而且你应该知道rup xp等，编程都之占了一小部分。30% 
  (2005-05-19 13:36:00)   26060138
  嗯。。您的看法就是最为重要的就是过程控制？ 
  (2005-05-19 13:36:12)   梅劲松
  对，不能失控 
  否则项目就可能失败 
  这个包括人员的控制，项目的控制，管理者地位的控制，客户的控制，等等。 
  这些都是通用的项目管理技巧。 
  (2005-05-19 13:37:57)   26060138
  嗯，其实这些我也是满熟悉的。。
  但是我希望知道一些特定于python文化的东西。。 
  (2005-05-19 13:38:21)   梅劲松
  我们还没给它提到文化的高度呢，呵呵 
  对于文化，我认为是员工本身的价值观和社会观 
  和企业文化的融合和认同。 
  比如你认为你的价值是什么？怎么体现你的价值？什么是朋友？如何对待朋友等等。 
  (2005-05-19 13:39:53)   26060138
  还有，您认为PM是否需要非常高深的技术，并且同时扮演着救火队的角色？ 
  (2005-05-19 13:40:17)   梅劲松
  PM就是协调，就像电话接线员 
  管理管理，不是在管，而是在理 
  如果你要管理好，有四点，
  1、人格魅力，这个是最重要的。
  2、是沟通能力
  3、再是技术能力
  4、是组织给你的权力