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 * 是进行过程设计时的最常用工具
 * 通过一个綜合性的矩阵,可以在最小空间中,将一个复杂过程中主要的方方面面全部表现出来!
 * 以下是个实例:
  * 是进行过程设计时的最常用工具
  * 通过一个綜合性的矩阵,可以在最小空间中,将一个复杂过程中主要的方方面面全部表现出来!
  * 以下是个实例:
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||<^><<Include(/DutyLevel)>> ||<^><<Include(/KupRoles)>>|| ||<^>[[Include(/DutyLevel)]] ||<^>[[Include(/KupRoles)]]||

TableOfContents

Include(ZPyUGnav)

ARCI分析矩阵

`ARCI`分析图表
  • 是进行过程设计时的最常用工具
  • 通过一个綜合性的矩阵,可以在最小空间中,将一个复杂过程中主要的方方面面全部表现出来!
  • 以下是个实例:

分析矩阵背景

Include(/DutyLevel)

Include(/KupRoles)

执行责任说明矩阵

**部运营事务ARCI分析表

进程

#

OMgt

CMgt

IMgt

PMgt

SEr

RTL

说明...

申请

0

~

~

A

~

R

~

SEr组织<<系统运营配置变更申请表>>并递交IMgt

审核

1

I

~

R

C

A

~

IMgt在PMgt協助下完成审核,确认无误,提交 OMgt,签字确认

接收

2

R

C

A

I

I

~

OMgt在CMgt協助下完成审核,接受变更,排定计划,通告IMgt/PMgt ,签字确认

执行

3

A

R

~

~

I

C

CMgt同RTL協商/配合,完成变更,签字确认

验收

4

C

A

I

I

R

~

CMgt通告SE签字确认变更按照约定完成

矩阵理解

  • Y轴:
  • 一般是按照流程的时间序列分离出的关键阶段
  • 分离的标准是:
    • 每个阶段都有可以衡量的交付物
    • 如果没有可以交付的工件,则应该是另一阶段的一部分
    X轴:
  • 一般是整个过程中的相关角色列表
  • 和过程相关的标准是:
    • 缺少此角色流程无法真正完成
    阵列:
  • 就是在某阶段,某角色,在该流程的职责标识
  • 标识的原则是:
    • 每个阶段都有且仅有一个角色行使A~责任

    • 每个阶段都尽量安排有一个角色行使R~职责

    • 每个阶段都应该安排有一个角色行使C~咨询

    • 每个阶段可以没有角色行使I~了解

矩阵使用

运用ARCI职责图表,可以快速将一个过程中,复杂的团队协作关系标记明白,并明确的观察到职责重叠或是职责缺失的问题;

而且,重要的是,帮助我们在整理过程中,将思路从现实的复杂人事关系中脱离出来,变成单纯的角色职责分析;

不过,ARCI职责图表的使用前提是:

  1. 被分析过程是稳定和明确的
  2. 被分析过程中的相关角色是明确的

没有以上前提,分析出来的结论,无法应用到实际改进中的.


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