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项目标准化三要素：人、工具、规范；
规范则是指导人在开发活动中的行为准则，主要关注两个方面：过程（要做什么）和方法（如何去做）。任何一个组织，由于工具的约束、历史的开发习惯、甚至某个代码明星的影响都会形成其特定的开发活动模式，但是这些开发行为存在着更多的不确定性、不可重现性、不可控性。规范的目的在于针对组织的特点，指导、组织、管理、控制项目开发活动。
没有功能、复杂度、整合度取得良好平衡的工具支撑，规范的实施将困难重重。
人则需要在规范导入、应用、回顾各个阶段获得良好的培训、交流机会。
::-- ZoomQuiet [2005-02-20 06:30:06]
整理，公布啄木鸟社区项目的标准化文档--指导大家共同高质量的推进项目
项目愿望
演进规划
需求分析
子项目
项目进展
开发者